2015年9月，一款名叫拼多多的APP上线，踏入看似早已饱和的电商“红海”。
日本媒体报道
据公开数据显示，截至目前2018年6月，拼多多活跃用户达到了3.44亿，超过了美国人口总数（3.27亿）。
北京时间7月26日晚，拼多多正式登陆纳斯达克市场。
股权投资，让一夜暴富从以前的不可能，成为了可能，让成功人士更加成功。在股权投资的时代，没有什么不可能，在这样巨大的风口下，什么局势造就什么样的英雄，什么样的英雄创造什么样的时代。
随着开盘价位报出，创始人兼CEO黄峥的身家达到137亿美元，超越了电商同行刘强东：此刻距离京东初创已经14年了，而拼多多的诞生甚至还不到3周年。
图片来源：纳斯达克官博
黄峥身家超越刘强东
昨天晚上登陆纳斯达克，股价首日涨幅达到40%，收盘后继续大涨近6%，市值超过300亿美金。
根据招股书披露，黄峥持有20.7亿普通股，折合5.18亿份ADS。按照收盘股价计算，黄峥的持股身家达到138.3亿美元。
根据福布斯实时富豪榜，26日当天，刘强东个人财富约为94亿美元，已被黄峥大幅超越。
记者注意到，拼多多采取了AB股权结构。IPO后，黄峥预计将占股46.8%，拥有89.8%的投票权；腾讯将占股17.0%，投票权为3.3%；红杉资本将占股6.8%，投票权为1.3%。
1980年出生的黄峥，是个不折不扣的学霸。1998年黄峥放弃清华，选择进入浙江大学竺可桢学院，主修计算机专业。后来，黄峥认识了他人生中最重要的一位伯乐——步步高集团董事长段永平。
2004年，刘强东创办了京东，而在美国硕士毕业的黄峥选择投奔初创期的谷歌，正是在这段时间里，黄峥接触了电商领域的搜索算法。2006年，黄峥与李开复一起回国建立谷歌中国办公室。一年后，黄峥从谷歌辞职，从事电商和社交游戏等行业，最初的投资人则是段永平。
▲黄峥做客央视节目
2015年4月，黄峥创立的拼好货上线；同年9月，黄峥旗下的公司内部孵化出拼多多。2016年9月，拼多多、拼好货宣布合并，黄峥担任新公司董事长。此时的拼多多在订单数和用户数方面已经赶上了唯品会。
拼多多成功之路：低价拼团+腾讯平台
如果以1000亿元GMV（网站成交金额）作为里程碑的话，京东用了10年完成，淘宝用了5年，而拼多多只用了2年零3个月。这就是拼多多野火般的扩张速度。
而采取“农村包围城市”策略的拼多多，也基本确立了电商领域“第三势力”的地位：根据金融时报网测算，拼多多的市场份额约为5.2%，遥遥领先身后的追赶者。
著名IPO调研机构文艺复兴资本（Renaissance Capital）分析师凯瑟琳指出，拼多多在中国三四线城市以及更小的乡镇取得了优势：
“他们专攻阿里和京东触角未及的小地方，并且主打朋友家人分享互动的社交概念，这种模式对投资者而言很有吸引力。”
根据极光大数据，截至2018年2月，拼多多在三线、四线城市的渗透率(分别为21.38%、35.34%)甚至超过手机淘宝 (20.31%、31.50%)。而在三线以下城市，分布着中国55%的网民，市场空间巨大。
创新工场联合创始人汪华曾表示，拼多多的成长，是移动互联网第三波人口红利的必然结果。第三波人群主要来自三四五线城镇人口，数量有五六亿之多。
此外，拼多多的投资人腾讯本身拥有的社交平台和移动支付工具，也帮助拼多多在“渠道下沉”的竞争中抢得先机。
虽然在接受《财经》杂志采访时，黄峥曾否认过“腾讯系”的说法，但拼多多招股书显示了对腾讯平台的巨大依赖。
记者注意到，招股书中总共63次提及腾讯。微信和QQ提供的流量入口，微信钱包提供的结算通道，以及腾讯提供的云计算等服务，都是拼多多业务倚赖的关键。
为此，拼多多先后向腾讯支付过合计约7.78亿元的费用。
时代变了
众所周知，淘宝，等电商平台，很大一部分收入，来源于推广费！而拼多多不仅仅完全摒弃了这个收入，还免费帮商家吸引大量流量！用0平台费的方式吸引着商家，用拼团、分享砍价的方式吸引着大量客户流量！
对于商家来说，不用一分钱成本、推广费，就获得了巨额流量。对于用户来说，只需要分享出去，就可以换取廉价的商品！
这样一来，拼多多的模式不仅仅吸引住了大量商家，同时，还让用户们形成了互动效益！这种帮忙式的购物方式，转换成为了一个无比庞大的流量旋涡。
正是这个完全颠覆以往的电商模式，对电商格局带来了巨大的冲击，也让整个电商格局重新定义，充满了变数！
如今，互联网时代下，已经完全拼的不是体力和人力了，而是思维方式。
企业定位变得异常多元化！这是个快速发展的时代，可怕的地方是，你不知道你的对手是谁？你又悄无声息的败给了谁？
